木村和希（きむら・かずき）
1993年大阪府出身。
小学校時代はサッカーに親しみ、中学からバスケットボールを始める。
高校時代に競技者からチームを支える立場へ転向。
日本経済大学でマネージャー、アナリストとして活動し、大学院進学を経てBリーグへ。
千葉ジェッツでの経験を経て、現在は 三遠ネオフェニックス でアナリストを務める。
また、日本スポーツアナリスト協会 理事として、アナリスト文化の発展にも携わっている。
サッカー少年が バスケットボールに出会った日
木村和希が最初に夢中になったスポーツは、バスケットボールではなかった。
小学生の頃はサッカーに打ち込み、テレビで試合を観ることが日常だった。
転機は、ある日の何気ない時間だった。
ケーブルテレビでサッカー中継を見終えたあと、続けて流れてきたバスケットボールの試合。
スピード感、攻守の切り替え、コートを立体的に使う展開に、自然と目を奪われた。
その偶然の出会いが、バスケットボールへの入口になった。
中学から競技を始め、高校でもプレーを続ける。
だが高校2年生のとき、指導者からかけられた一言が、木村の進路を大きく変えた。
競技者としてよりも、チームを支える側に回ってほしい。
怪我があったわけではない。
能力を否定されたわけでもない。
それでも、チーム全体を俯瞰し、状況を整理し、裏側から支える役割のほうが向いている。
その言葉を受け、木村はプレイヤーを辞め、マネージャーとしてチームに関わる道を選んだ。
チームを支える立場で知った やりがい
最初は戸惑いもあった。
だが、外側からチームを見るようになり、試合の流れや選手一人ひとりの特徴が、これまでとは違って見えてきた。
自分の働きかけ一つで、チームが少し良くなる。
その感覚が、木村にとって大きなやりがいになっていった。
大学進学後も、当初はマネージャーとして活動を続ける。
高校時代に身についた責任感や視点は、この頃にさらに磨かれていった。
そして大学2年生のとき、チームのインカレ出場を目指す中で、
もう一段深く勝利に貢献できる役割を探し始める。
そこで出会ったのが、アナリストという存在だった。
手探りで始まった 分析という仕事
当時の大学バスケットボール界では、スタッツやデータを本格的に活用する文化はほとんどなかった。
木村はiPadを使い、試合を見ながらデータを取り始める。
数値を集めるだけではない。
映像を見返し、プレーの背景や傾向を整理する。
誰かに体系的に教わったわけではなかった。
バレーボール界の事例を調べ、九州の他大学、日本代表のテクニカルスタッフから学び、独学で試行錯誤を重ねていった。
大学時代、分析結果を直接勝敗に結びつけるのは簡単ではなかった。
それでも、見えなかったものが見えるようになる感覚は、確かな手応えとして残っていた。
大学院進学と プロへの決意
大学3年生のとき、プロチームとの天皇杯を経験する。
その舞台で、木村ははっきりとした目標を持った。
アナリストとして、プロの世界に行く。
ただし当時のBリーグには、アナリストという役職はほとんど存在していなかった。
コーチが映像編集から分析までを兼務するのが当たり前の時代で、
この分野の専門家をチームに入れるという考え方自体が、一般的ではなかった。
だからこそ、他のスタッフにはない武器が必要だった。
大学卒業後すぐにプロへ進むのではなく、大学院に進学し、知識と視野を広げる道を選ぶ。
遠回りに見える選択だったが、この判断が後のキャリアを支える土台になった。
千葉ジェッツで感じた 分析の力
大学院2年の途中、8月から千葉ジェッツに加入する。
チームはちょうど上昇期にあり、天皇杯を連覇するなど勢いのある時代だった。
リーグのスピード、判断の速さ、求められる精度。
最初は戸惑うことも多かったという。
しかし当時、Bリーグにはアナリストが少なく、
分析環境の有無がチーム間の差につながっていた。
映像をすぐに確認できる。
データをもとに議論ができる。
分析は、勝敗を左右する仕事になり得る。
その現実を、現場で実感した。
アナリストという仕事は 何をしているのか
アナリストの仕事は、単に数字を集めることではない。
試合や練習の映像を分析し、
自チームや対戦相手の傾向を洗い出す。
どの選手が、どの場面で、どんな選択をしやすいのか。
そして、対戦するコーチが、どのような戦略で勝利を狙っているのか。
映像とデータを組み合わせ、感覚だけでは見えない部分を可視化していく。
しかし、それだけでは十分ではない。
重要なのは、それらを現場で使える形に落とし込むことだ。
データから情報へ。
情報から知識へ。
そして、その知識が選手やコーチの知恵となり、試合で活かされるように、
最適な映像や資料へと昇華させていく。
分析とは、答えを押しつけることではない。
より良い選択をしやすくするためのサポート。
その考え方が、木村の仕事の軸になっている。
日本で最も早く 根付いたアナリスト文化
日本のスポーツ界で、アナリスト文化が最も早く根付いた競技は、バレーボールだと言われている。
プレーが細かく区切られ、戦術構造が明確な競技特性。
分析結果が、そのまま戦術や指示に直結する。
代表やトップリーグで培われた文化が、大学、高校へと広がっていった。
ラグビーやサッカーも、代表やトップリーグを中心に分析が定着してきた。
一方で、バスケットボールは比較的遅れてこの流れに加わった競技だ。
だからこそ今、バスケットボール界は、
自分たちの競技に合った分析の形を模索する段階にある。
世界のスポーツでは 分析は前提になっている
世界に目を向けると、分析はすでに特別なものではない。
欧米のトップスポーツでは、
分析は戦術を支える要素ではなく、前提条件になっている。
バスケットボール本場の NBA では、
各チームに複数名のアナリストが在籍し、役割も細分化されている。
分析は、勝つためのヒントではない。
勝つための前提条件。
アナリストは戦術を決める存在ではなく、
コーチの判断に影響を与える材料を提供する存在として位置づけられている。
協会活動と 日本のアナリスト文化を育てる挑戦
木村は現在、日本スポーツアナリスト協会の理事としても活動している。
現場のアナリストでありながら、業界全体を見渡す立場に身を置く理由は明確だ。
アナリストという仕事は、競技によって呼び方も役割も異なり、
育成の仕組みや評価基準も、まだ統一されていない。
現場では確実に必要とされている一方で、
どんな力が求められ、どんなキャリアを描けるのかが見えにくい。
それが、日本のスポーツ界全体が抱える共通の課題だと感じている。
協会では現在、
競技を横断したアナリスト同士の情報交換やネットワークづくり、
若い世代に向けた学びの場づくり、
アナリストという専門職の価値を社会に伝える活動に取り組んでいる。
大切にしているのは、
一つの競技の成功事例を閉じたものにしないこと。
バレーボール、ラグビー、サッカー、バスケットボール。
それぞれの競技で培われた分析の知見には、共通する本質がある。
競技の枠を超えたその先に、分析の本質がある。 ジャンルを問わず、あらゆる競技で培われた知見を融合させることで、日本全体のアナリストレベルを底上げできると考えている。
また、協会活動を通じて木村が強く意識しているのが、
アナリストという存在を、現場の中だけに留めないことだ。
勝敗の裏側で何が行われているのか。
分析がどのように意思決定を支えているのか。
その価値を、競技団体、企業、そしてスポーツを支える社会全体に伝えていく。
それが結果として、
次の世代がこの仕事を目指しやすい環境をつくることにつながる。
必須ではないからこそ 生まれる価値
Vリーグでは2024年から、クラブの参入条件であるスタッフ要件の中に、アナリストが明記されるようになった。
一方で、2026年に始動するB.PREMIERでは、その要件にアナリストの名は記されなかった。
Bリーグで9年間、アナリストとして現場に身を置き、分析の可能性と向き合い続けてきた木村にとって、この決定は拭いきれない葛藤を抱かせるものだった。
現場で積み重ねてきた確かな手応え。
勝敗の裏側で、分析が意思決定を支えてきたという実感。
それと、制度として示された評価とのあいだにあるギャップを、どう受け止めるべきなのか。
自らが信じてきた分析の価値を、どのように証明していくのか。
木村は、自問自答を重ねながら、その問いと向き合ってきた。
そして静かな葛藤の先で、木村は一つの確信に辿り着いている。
必須ではないということは、
アナリストを置くかどうかの判断が、各クラブの手に委ねられたということでもある。
だからこそ、このアナリティクスの分野で、
本気でアドバンテージを作りにいくチームが現れる。
分析をどこまで使いこなすのか。
どこまで現場に落とし込めるのか。
その差が、結果となって表れていく。
そうした取り組みの積み重ねが、
やがて競技全体を前に進めていくと、木村は考えている。
協会としても、
アナリストを増やすこと自体が目的ではない。
価値を発揮できるアナリストが、正しく評価される世界をつくること。
その先に、必須という言葉が自然とついてくる未来があると考えている。
海外に輸出できる アナリスト文化を目指して
将来の目標を尋ねると、木村は静かに、しかし力強く語る。
日本のアナリスト文化を、海外に輸出できるレベルにしたい。
これまでは、欧米から最先端の技術や手法を輸入するばかりだった。
しかし、いつまでも受け手である必要はない。
技術だけではない。
考え方、現場への入り方、伝え方。
そこには、日本ならではの価値がきっとある。
選手ではなく、チームを選んだ高校生が、
分析という武器でバスケットボールと向き合い続けてきた。
その挑戦は、まだ終わっていない。
むしろ、これからが本番なのかもしれない。
一般社団法人日本スポーツアナリスト協会（JSAA） ／ 日本スポーツアナリスト協会 note
取材協力・画像提供：三遠ネオフェニックス